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内蒙快三开奖结果 www.6evzt.cn 资源永不枯竭 哈图要成为这样的矿山

--专访哈图金矿党委副书记、经理段卫东

文章来源:中国黄金网撰写时间:2018-07-13作者:许勇


  我们要打造一个永不枯竭的矿山。将来就算资源没有了,也能够拥有旅游资源、文化资源。

 

哈图金矿办公楼前绿意盎然的休闲广场。

 

  在西部黄金克拉玛依哈图金矿有限责任公司(下称“哈图金矿”)的大门口,正在修建一个观景平台。巨大的数字“50”与旁边的千米井井塔格外引人注目,这是哈图金矿的重要标志。

  “我们要打造一个永不枯竭的矿山。将来就算资源没有了,也能够拥有旅游资源、文化资源?!惫冀鹂蟮澄笔榧?、经理段卫东站在窗口,指着远处的矿史陈列馆告诉记者,在这座陈列馆的不远处,将会建设一个室内生态园,员工可以在里面学习、娱乐、休闲。

  连通生产区和生活区的道路两侧种满了红柳,作为哈图金矿精神的象征。段卫东希望哈图金矿的员工能够像红柳一样坚韧不拔、艰苦奋斗,同时也希望群众能够永远记得哈图金矿50多年来的辉煌发展历史。

  对于段卫东来说,哈图金矿未来还有很多工作要做,他对此充满信心。他转头望向窗外,窗外的榆树郁郁葱葱,彰显着勃勃的生机。

 

 

  《中国黄金报》:哈图金矿在安全管理上为什么要引进“金川模式”?

  段卫东:哈图金矿是个有历史、有文化、有底蕴的企业,50多年的积淀形成了厚重安全文化底蕴,但是我们所做的安全管理工作、所倡导的安全管理理念却像一颗颗珍珠,虽然很好,却没有一条线能把珍珠全部串起来,变成一件艺术品,这就是我们引入“金川模式”的原因。

  我们需要通过引进“金川模式”,以哈图金矿的安全文化为基础,形成具有哈图特色的安全文化,并以特色安全文化引领哈图金矿安全发展。

 

  《中国黄金报》:在戈壁滩绿化成本高、效果差,但是哈图金矿仍然坚持绿化矿区,这是出于怎样的考虑?

  段卫东:每个人都有对美好生活的向往,良好的工作、生活环境是每一个员工的渴望。哈图金矿刚建矿时,矿区风沙漫天,一片荒芜。

  一个舒适的工作环境,能够调节人的心情,提高工作效率,增强员工的归属感和责任感。因此我们一直坚持种树、栽草、绿化矿区,十多年来,哈图金矿耗资1600多万元,共完成绿化面积超过8万平方米,仅今年就种植了4万棵树苗,新增绿化面积160多亩。

  同时,我们以建设绿色矿山为抓手,打造红柳滩人工广场和人工湖等,建设了体育中心、矿史陈列馆等休闲娱乐场所,下一步还将建设一个室内生态园,让员工在这里就能享受到绿色生活。

  我们做这么多,其实都是为了一个目的:希望员工能够有一个好心情,能有家的感觉。有这样的矿区环境,员工才会觉得哈图金矿是有精气神的,是充满希望、充满光明未来的,大家才愿意为之努力、为之奋斗。

 

  《中国黄金报》:哈图金矿为了实现高质量发展,做了哪些工作?

  段卫东:一是井下就矿找矿,深部找矿。哈图金矿曾经因为资源枯竭而破产关闭,因此重组以后一直坚持资源控制战略,大力开展资源探矿,一方面是在5.48平方公里的矿权范围内继续做地质工作,另一方面是加强资源整合。

  二是引进和培养人才。企业要想取得发展,人才必须先行。我们从新疆大学、新疆工程学院等高校,引进了大量的工程、地质、采矿等多方面的人才。同时,加大人才培养力度,建立和完善激励机制。这些举措加快了职工自学成才的步伐,形成了人才辈出、人才聚集的局面,人力资源层次和结构更加合理。例如党的十九大代表容雪岭、多次获得哈图金矿及新疆有色科技创新会奖励的鲁永全等。

  三是实现资源综合回收利用。我们积极与专业院所合作,对我们现有的资源进行分析研究,改进工艺,从而提高回采率和综合回收率,降低贫化率,将资源“吃干榨净”。现在我们重新回收过去废弃的低品位矿石,下一步还要对老尾矿库重新回收。

 

  《中国黄金报》:哈图金矿52年发展史,主要有四个发展阶段,你认为哪个阶段对于哈图金矿来说最为重要?

  段卫东:这四个阶段都很重要,没有前辈们打下的基础,也就没有哈图金矿现在的发展。

  1966年成立新疆铬矿,填补了中国不生产铬矿石的空白,也是哈图金矿的前身和起始。

  1980年转到哈图开发黄金,成为自治区第一家机械化黄金矿山,哈图金矿开启了第一个发展高峰,1986年黄金产量首次突破万两大关,1990年更是达到2万两,获得国家黄金局“两万两杯”,其产量曾一度达到新疆黄金总产量的75%左右。

  2002年,哈图金矿改制重组,经过资源控制和科技创新两大战略的持续推进,哈图金矿的资源保有量从成立之初的几十公斤到了后来的近30吨,年产黄金从200多公斤到了1.8吨,实现了哈图金矿新的辉煌。

  2015年,哈图金矿的母公司西部黄金股份有限责任公司在上海A股成功上市,哈图金矿步入资本市场,而“一带一路”倡议也让哈图金矿的进一步发展有了新的机遇。

  每一个阶段都是下一个阶段的关键,每个阶段都需要上一个阶段作为基础,都是一环扣一环的。

 

  《中国黄金报》:哈图金矿经过几十年的积淀,逐渐形成了“坚韧、团结、奋发”的红柳精神?你如何理解红柳精神?

  段卫东:我们的红柳精神来源于可可托海精神——吃苦耐劳、艰苦奋斗、无私奉献、为国争光。1966年,有色局工程队开始在戈壁腹地修路、打井,并从可可托海工程公司抽调员工开始了如火如荼的矿山建设,就是哈图金矿的前身——新疆铬矿。这一时期可以说是最艰苦的时期,他们与风雪严寒斗、与饥饿疲劳斗、与寂寞风沙斗,涌现了无数感人的故事。

  而红柳面对恶劣环境,依然扎根戈壁、依然默默绽放的精神,正是对“坚韧”一词最好的注解,也是对老一辈铬矿人艰苦奋斗的精神的完美诠释。

  坚韧,就是在艰苦环境下的拼搏精神,如同红柳和胡杨,咬定青山不放松,顽强持久,耐得住寂寞,耐得住艰难困苦,面对任何困难,丝毫不能动摇心中的坚强意志。

  团结,就是我们互相帮助、互相鼓励、同舟共济,成为一个坚强的集体,在困难面前一次次的感悟1+1>2的团队精神。

  奋发,就是身处艰苦的环境,我们乐观积极向上,我们精神饱满、情绪高涨,我们以昂扬向上的精神面貌笑对事业和生活。

 

  《中国黄金报》:你对哈图金矿的未来发展,有着怎样的期待?

  段卫东:我对哈图金矿应该说是充满信心,我们有能力、也很有可能做到新疆最大。

  哈图金矿50多年历史真是跌宕起伏,在上世纪90年代末,员工工资都发不出来,破产重组后才凤凰涅磐,浴火重生,直到现在母公司西部黄金上市。几十年来,哈图金矿虽然几经波折,但是一次次站了起来,哈图人艰苦创业的精神,既是哈图金矿发展历程的真实写照,也是当前事业不断取得进步的精神动力,所以我相信未来的哈图金矿会越来越好。

 

  《中国黄金报》:你希望将哈图金矿打造成一个什么样的企业?

  段卫东:哈图金矿的发展目标是疆内领先、行业知名、员工富裕的国内一流矿山。疆内领先,就是通过控制、整合、吸收、创新,实现企业规模领先、管理领先、技术领先;行业知名,就是不断扩大在国内黄金行业的知名度,成为行业内较有影响力的企业;员工富裕,就是让企业的发展成果惠及每一位员工。

  在我心目中,一流的矿山一定是一个祥和的、其乐融融的、让大家能感到一个有家庭温暖和关怀的矿山。让员工在这个地方能够无忧无虑的生活、工作,能够拥有一个劳动者的尊严,能够体现出劳动者的价值。我想只有这样的企业才是一个优秀的企业,一个一流的企业。

  我们要打造一个永不枯竭的矿山。将来就算资源没有了,也能够拥有旅游资源、文化资源。就是通过矿区的建设,打造成为旅游景区。我们在矿区内栽了大量的红柳,每年七八月份,可以举办红柳节,进行千米井游览。若干年以后,虽然矿产资源枯竭了,但是旅游资源又形成了。

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